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企業(yè)對(duì)于新入職員工具體安排流程：
1、把新員工介員工入職管理紹給同事,在一個(gè)公共場(chǎng)合表示對(duì)新員工的歡迎;準(zhǔn)備一份名單，寫清楚所有同事的名字、職務(wù)、電話號(hào)碼和住址，以便新來(lái)的人盡快記住誰(shuí)是誰(shuí)。
2、向新來(lái)的員工介紹公司一些最重要、最基本的注意事項(xiàng),安排新員工對(duì)整個(gè)公司做一次參觀。并向新來(lái)的員工介紹公司一些基本的注意事項(xiàng)。比如，通訊聯(lián)絡(luò)、請(qǐng)假制度等。
3、介紹公司的機(jī)構(gòu)、戰(zhàn)略及產(chǎn)品,向新員工介紹公司的機(jī)構(gòu)，說(shuō)明本公司的主要產(chǎn)品和服務(wù)，并與其討論公司最主要的戰(zhàn)略。討論與公司環(huán)境和顧客有關(guān)的獨(dú)特的問(wèn)題。
